淮安市金湖县应急管理局:优化“软环境” 增添“硬实力”
发布时间: 2025-04-11

一、积极推进“放管服”改革工作。优化办事流程,将行政审批时限压缩至1个工作日。建立审批联络员机制,明确一名熟悉内部工作流程、业务能力强的同志负责协调、办理本单位内部涉及项目审批的具体业务,实行一人受理、扎口反馈。2024年共计办理各类审批业务91件,其中烟花爆竹经营许可73件,危险化学品经营许可证15件,易制毒备案3件;接受安全生产方面业务咨询425人次。梳理许可事项清单,积极探索“容缺受理机制”,推进“告知承诺制”办件1件,进一步提升服务效能,减轻企业负担。

二、规范落实反不正当竞争工作。全面开展公平竞争审查工作,制定公平竞争审查工作方案,成立公平竞争审查领导小组,对涉及经济活动的文件实行公平竞争审查全覆盖,维护公平竞争市场秩序。开展涉及不平等对待企业规范性文件政策清理工作,依法保护各种所有制经济平等使用生产要素、公平参与市场竞争,共梳理出1982年至今相关文件12件,保留文件3件,废止文件9件。

三、助力企业信用修复。健全“两书同达”前移工作机制。执法检查阶段,施行“先服务后检查”工作模式,在服务指导时发放《失信风险告知书》,督促企业及时整改安全生产隐患。行政处罚阶段,将《信用修复告知书》与《行政处罚决定书》一并送达,主动向企业宣讲失信行为类型、修复流程等内容,及时将处罚信息推送至“信用中国”网站。信用修复阶段,编制未信用修复的企业清单,线上+线下主动提醒企业到期修复,同时现场协助企业申请信用修复。2024年共服务41家企业完成信用修复。

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